主持會議迎接檢查開場白
主持會議迎接檢查開場白
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主持會議迎接檢查開場白,在工作中我們可能會經(jīng)常開各種大大小小的會議 ,是的時(shí)候上級會把組織會議的人物派給你,對于這種情況來說一定要抓住機(jī)會,下面為大家分享主持會議迎接檢查開場白。
主持會議迎接檢查開場白1
領(lǐng)導(dǎo)馬上要視察工作了 作為接待員解說員開場白應(yīng)該怎么說 應(yīng)該注意點(diǎn)什么
1、歡迎領(lǐng)導(dǎo)頂風(fēng)冒雨/不顧炎熱蒞臨指導(dǎo)
2、說明領(lǐng)導(dǎo)視察的簡要情況
3、向領(lǐng)導(dǎo)解說他所視察的單位的簡要情況
4、帶隊(duì)參觀的時(shí)候注意解說,并注意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)—是不是特別關(guān)注某一點(diǎn)
或者突然停下來察看一個(gè)東西
5、講解速度要適中,以保證領(lǐng)導(dǎo)想提問時(shí)能夠插進(jìn)話來。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)來你處檢查工作,你作為接待人,該怎么安排
首先你作為接待人來說,首先要做的是做好內(nèi)功,也就是說作為你來說,領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作內(nèi)容你要清楚,并且能引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查蒞臨指導(dǎo)。
客套禮儀做到位,招待用品要備足,例如zd:水,茶等。
與其他同人提前做好溝通,防止有工作上的偏差。
準(zhǔn)備好你向領(lǐng)導(dǎo)介紹工作內(nèi)專容及進(jìn)展的話術(shù)。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,并且建立努力完成接待任務(wù)的信心,準(zhǔn)備分成三個(gè)階段準(zhǔn)備。
第一,準(zhǔn)備階段。
搞清考察團(tuán)的基本情況:國籍,以便安排翻譯人員;人數(shù),以便安排食宿,交通;考察項(xiàng)目,以便安排考察團(tuán)行程。
本單位接待組人員構(gòu)成。
接待費(fèi)用預(yù)算。
把計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,按領(lǐng)導(dǎo)指示修改接待計(jì)劃。
按計(jì)劃進(jìn)行接待任務(wù),在接待任務(wù)進(jìn)行過程中,注意各方面的協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)糾正計(jì)劃進(jìn)行中屬不妥之處。
接待任務(wù)完成后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作如何寫開幕詞及結(jié)束語,會議上用
開幕詞:近期來公司的各項(xiàng)建設(shè)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展抄。
員工的工作熱情空前高漲,公司上下攜手并進(jìn)、奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
今天我們在這里,將我們的專業(yè)化發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以展示和匯報(bào)。
百相信通過這次活動能夠充分彰顯企業(yè)文化,展示員工素質(zhì),發(fā)展團(tuán)隊(duì)意識。
結(jié)束語:雖然工作取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,下一步的工作,我將更加嚴(yán)格要求自己,精益求度精,高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。
謝謝
上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,酒桌上該怎么說敬酒。
歡迎領(lǐng)導(dǎo)來這來里指導(dǎo)指導(dǎo)我們的工作 謝謝領(lǐng)源導(dǎo)關(guān)心支持啊。
客套的拉幾句百就行了,隨便一點(diǎn),別那么緊張。
重復(fù)幾句也可以度,放松一點(diǎn)。
迎接上級檢查存在的不足有哪些方面
接待工作是各級機(jī)關(guān)的一項(xiàng)常規(guī)性工作。
接待工作水平高低能夠集中反映一個(gè)地方一個(gè)部門的整體形象,能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力,同時(shí)對于推動工作開展也具有十分重要的作用。
接待工作主要由各級機(jī)關(guān)的辦公室來承擔(dān)。
總體要求是:熱情周到,耐心細(xì)致,規(guī)范有序,客人滿意。
在具體操作中應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
一、認(rèn)真細(xì)致地做好接待前準(zhǔn)備
接待前做好充分的準(zhǔn)備是保證接待工作質(zhì)量的前提。
首先,要溝通情況,了解意圖。
在接到上級機(jī)關(guān)或?qū)Ψ降拿鱾麟妶?bào)或電話后,要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并主動與對方取得聯(lián)系,了解清楚上級或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,還要掌握上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等,以便安排好餐飲、住宿、車輛,確定參觀或座談地點(diǎn)等各項(xiàng)工作。
其次,要周密考慮,制定方案。
在了解掌握以上情況后,要制定好接待方案,主要包括所需材料的'準(zhǔn)備、迎接引導(dǎo)、座談匯報(bào)、食宿宴請、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報(bào)道、紀(jì)念品贈送、結(jié)束送行、注意事項(xiàng)等。
方案中的每項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)化到單位和責(zé)任人。
制定方案時(shí)要注意上級機(jī)關(guān)與兄弟單位的區(qū)別,因人而宜,根據(jù)需要妥貼安排。
方案制定之后,要送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,待領(lǐng)導(dǎo)審定后,及時(shí)通知有關(guān)人員或召開專題會議詳細(xì)安排,讓每個(gè)參與人員都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。
接待方案在執(zhí)行中要根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整,并及時(shí)通知有關(guān)工作人員。
二、熱情周到地做好接待中服務(wù)
在具體接待工作中,要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接妥當(dāng)。
(一)迎接引導(dǎo),沿途介紹。
對接待者來講,來訪的都是客人,要盡好地主之誼,盡量為客人提供方便。
迎接時(shí)要根據(jù)客人人數(shù)安排好接待車輛,參加迎接的人員要與客人在級別或身份上對等或稍低一點(diǎn),并提前到達(dá)與客人約定的地點(diǎn)。
接到客人后,沿途要主動向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,讓客人對此次活動有大體的了解,特別要注意別冷場,要顯示出熱情。
迎接引導(dǎo)客人還要注意引導(dǎo)客人時(shí)自己行走的位置、問候握手時(shí)的動作、介紹雙方領(lǐng)導(dǎo)的順序、乘坐車時(shí)的禮節(jié)等。
(二)座談交流,服務(wù)周到。
接待活動中如有座談,要根據(jù)人數(shù)提前安排好座談的地點(diǎn)。
房間安排要適中,人少房大,顯得太空落;人多房小,顯得太擁擠。
座談地點(diǎn)要注意懸掛橫標(biāo)、座次擺放、茶水供應(yīng)、花草、音響照明、材料擺放等事項(xiàng)。
(三)食宿宴請,妥善安排。
住宿要根據(jù)需要進(jìn)行安排,事先打印好房間號,與日程安排、作息時(shí)間、就餐地點(diǎn)等一并發(fā)至客人手中。
就餐要嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn),突出地方特色,根據(jù)客人習(xí)慣安排就餐方式,特別要注意飲食衛(wèi)生。
宴請時(shí)當(dāng)?shù)貐⒓尤藛T應(yīng)與客人對等或高半格,并安排好座次、致詞等。
(四)參觀考察,精心準(zhǔn)備。
參觀考察要提前安排好車輛,人多時(shí)注意將車輛編號,引導(dǎo)客人按順序乘坐。
根據(jù)需要前面可安排引導(dǎo)車輛,交待清楚行走路線。
每個(gè)參觀點(diǎn)要提前準(zhǔn)備好茶水或礦泉水,并要有專人做情況簡介,同時(shí)要安排好休息地點(diǎn)、方便地點(diǎn)等。
(五)注意送行,善始善終。
活動結(jié)束后應(yīng)安排好送行,不能來時(shí)熱情迎接,走時(shí)冷冷清清,導(dǎo)致整個(gè)接待效果大打折扣。
工作人員可先幫助客人訂好車票,屆時(shí)做好送站工作。
送行時(shí)要到客人住地送行,等客人乘坐的車輛啟動后再離開。
三、及時(shí)全面地做好接待后總結(jié)
整個(gè)接待活動結(jié)束后,接待人員要對本次活動進(jìn)行認(rèn)真全面的總結(jié),看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存在一些問題或不足,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不足之處注意彌補(bǔ)改進(jìn)。
要通過總結(jié)不斷提高接待質(zhì)量和效率,使今后的接待工作責(zé)任分工明確,頭緒層次清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。
此外,接待中如安排有留影照像,要及時(shí)將照片寄給客人。
一個(gè)地方或部門能不能給客人留下良好的印象,除了這個(gè)地方的典型工作、城市建設(shè)和景點(diǎn)之外,接待人員的素質(zhì)也是一個(gè)重要因素。
這就要求接待人員要十分注意接待禮儀,在接待時(shí)要衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,做到樸實(shí)、真誠、熱情,使客人有“賓至如歸”的感覺。
同時(shí),工作人員要注意平時(shí)的學(xué)習(xí)積累,了解掌握各方面的知識,特別是對本地本部門的情況要了如指掌,以便更好地做好接待工作。
湖南會議接待服務(wù)中心提供
表示歡迎的開場白
首先,歡迎大家來到本公司。
接下來,希望我們能夠共同擁有一段快樂的時(shí)光。
在這里,你們將.學(xué)習(xí)完后,祝愿你們能夠努力工作.千萬不要覺得本公司的學(xué)習(xí)環(huán)境太好而舍不得離開。
開始你們的新生活。
主持會議迎接檢查開場白2
上級領(lǐng)導(dǎo)下來調(diào)研,怎樣致歡迎詞
在當(dāng)前的形勢下,上級領(lǐng)導(dǎo)輕車簡從、來低調(diào)下基層調(diào)研,而基層單位卻大張旗鼓、場面隆重的高調(diào)歡迎,這是在給上級領(lǐng)導(dǎo)挖坑、設(shè)套么
如果是一位喜歡下級單位這樣安自排的領(lǐng)導(dǎo),恐怕也將是離去職不遠(yuǎn)了。
如果是一位喜歡這樣逢迎的基層單位領(lǐng)導(dǎo),恐怕也是需要住院抽一下腦袋里的積水了。
對于節(jié)目開場的介紹和迎接,也就是主持人的開場白,該怎么說好呢
尊敬的各位來賓,各位領(lǐng)導(dǎo),先生們女士們大家晚上好
我是今晚的節(jié)目主持人XXX。
日出日落又是一天,花開花謝又是一年。
感謝大家在眾多的XX場所中又一次選擇了XX。
偉大的文學(xué)家莎士比亞曾經(jīng)說過:每一個(gè)不曾起舞的夜晚都是對生命的褻瀆
出來玩就要有玩的狀態(tài),來吧好朋友們,不要拒絕我的邀請,跟著節(jié)奏來一次開心的吶喊聲,讓我聽聽今晚我們快樂的聲音有多震撼
玩兒就是這樣的狀態(tài)
保持你們快來的情緒,有請第一位歌手XXX
兄弟單位來學(xué)習(xí)交流該用什么歡迎標(biāo)語
1,歡迎XX單位前來交流學(xué)習(xí)。
2,熱烈歡迎貴單位蒞臨。
3,互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,互相幫助共同進(jìn)步,互相協(xié)作謀求大業(yè)。
歡迎詞的要求
(1)看對象說話。
歡迎詞多用于對外交往。
在各社會組織的對外交往中,所迎接的賓客可能是多方面的,如上級領(lǐng)導(dǎo)、檢查團(tuán)、考察團(tuán)等。
來訪目的不同,歡迎的情由也應(yīng)不同。
歡迎詞要有針對性,看對象說話,表達(dá)不同的情誼。
(2)看場合說話。
歡迎的場合。
儀式也是多種多樣的,有隆重的歡迎大會、酒會、宴會、記者招待會;有一般的座談會、展銷會、訂貨會等。
歡迎詞要看場合說話。
該嚴(yán)肅則嚴(yán)肅,該輕松則輕松。
(3)熱情而不失分寸。
歡迎應(yīng)出于真心實(shí)意,熱情、謙遜、有禮。
語言親切,飽含真情。
注意分寸,不亢不卑。
公司迎接新入職員工大會的主持詞怎么寫
首先我代表公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎
第二.有付出才會有回報(bào),有忠誠才會有信任。
公司會為大家提供一個(gè)公平、公開的競爭環(huán)境,致力于為大家搭建一個(gè)沒有天花板的舞臺,只要你有能力,只要你能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),只要你為公司付出了長期的忠誠,那么,公司就一定會記住你,她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)
第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門,我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟公司,共建公司,向著“立團(tuán)隊(duì)志氣,創(chuàng)銷售楷?!边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)
第四.我希望每一位新同事能盡快地融入公司,成為公司密不可分的一分子,同時(shí)希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后,我也熱切地期望:您因公司而自豪,公司因您更精彩謝謝大家
新員工歡迎你們加入我們的公司,從這一刻起,你就是這個(gè)大家庭里的一份子,你們的努力是我們的驕傲,我們的光彩由你們來點(diǎn)亮,我們榮辱與共,共同跨越;我們攜手同行績共創(chuàng)佳績。
在這里,沒有領(lǐng)導(dǎo)與下級,沒有剝削與壓迫。
有的只是朋友姐妹與兄弟。
你們的努力我們記在心底,我們的過錯(cuò)請您指點(diǎn)。
希望我們共同揮灑汗水,創(chuàng)造自己的新篇章。
新同事入職歡迎詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新員工們,大家上午好!首先非常真誠地歡迎各位新員工加入這個(gè)正在成長中的大團(tuán)隊(duì)。
新員工歡迎詞怎么寫,新員工歡迎詞范文
恭喜你成為公司的一員
你進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力和希望的群體,你面臨的是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。
在這里,我們應(yīng)更加珍惜眼前共事的時(shí)光,有溫暖、有激情、有體諒、有幽默,因而對人生和事業(yè)充滿信心,我們應(yīng)該這樣逐步成長。
在這里,只要你用心描繪,你一定可以繪出最美妙的藍(lán)圖。
公司提供發(fā)展的平臺,希望每一個(gè)人,都能做到用無言的默契、溝通的心靈、燦爛的笑容、理解的目光去發(fā)展;全身心地投入我們的精力和才智,回報(bào)我們共同的家。
會議開場白怎么說
會議主持詞是會議主持者主持會議時(shí)使用的帶有指揮性、引導(dǎo)性的講話。一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞,所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣,也有其特點(diǎn),有其特有的寫作套路,不熟悉它,不掌握它的寫作規(guī)律,就難以得心應(yīng)手,更難達(dá)極致。因此,有必要對其進(jìn)行研究和探討,以便使寫出的會議主持詞更規(guī)范、更具體。
一、會議主持詞的特點(diǎn)
有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報(bào)幕員、導(dǎo)游,這不無道理,但嚴(yán)格地說,會議主持詞要根據(jù)會議的安排,對有關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)作出說明,對一些重要問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)講話作出簡明扼要的評價(jià),并對會后如何貫徹落實(shí)會議精神提出要求、布置任務(wù)。會議主持詞有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)地位附屬
主持詞是為領(lǐng)導(dǎo)講話和其他重要文件服務(wù)的,其附屬性表現(xiàn)在兩個(gè)方面:從形式上看,主持詞的結(jié)構(gòu)是由會議議程所決定的,必須嚴(yán)格按照會議議程謀篇布局,不能隨意發(fā)揮;從內(nèi)容上看,主持詞的內(nèi)容是由會議的內(nèi)容所決定的,不能脫離會議內(nèi)容。主持詞的附屬性地位,決定了它只能起陪襯作用,不能喧賓奪主。因此,在撰寫主持詞的過程中,從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容乃至遣詞造句、語言風(fēng)格、講話口氣等,都要服從并服務(wù)于整個(gè)會議,與會議相協(xié)調(diào),相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過長,要短小精悍,抓住重點(diǎn),提綱挈領(lǐng)。而篇幅過長,重復(fù)會議內(nèi)容就會造成主次不分、水大漫橋。
(三)語言平實(shí)
與嚴(yán)肅的會議氣氛相適應(yīng),會議主持詞在語言運(yùn)用上應(yīng)該平實(shí)、莊重、簡明、確切。要開門見山,直入主題,盡量不用修飾和曲筆。說明什么,強(qiáng)調(diào)什么,提倡什么,反對什么,有什么要求、建議和意見,都要一清二楚,一目了然,切忌含糊其辭,模棱兩可。
(四)重在頭尾
會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結(jié)尾的會議總結(jié)任務(wù)布置兩部分,中間部分分量較輕,只要簡單介紹一下會議議程就可以了。因此,會議主持詞的撰寫,重點(diǎn)在開頭和結(jié)尾。
(五)結(jié)構(gòu)獨(dú)立
會議主持詞分為開頭、中間和結(jié)尾三個(gè)部分,而且每部分都相對獨(dú)立。
二、會議主持詞的寫作方法
(一)開頭部分
這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務(wù)和目的,以說明會議的必要性和重要性。可分為五方面內(nèi)容:一是首先宣布開會。二是說明會議是經(jīng)哪一級組織或領(lǐng)導(dǎo)提議、批準(zhǔn)、同意、決定召開的,以強(qiáng)調(diào)會議的規(guī)格以及上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)對會議的重視程度。三是介紹在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的構(gòu)成、人數(shù),以說明會議的規(guī)模。四是介紹會議召開的背景,明確會議的主要任務(wù)和目的,這是開頭部分的“重頭戲”,也是整篇文章的關(guān)鍵所在。介紹背景要簡單明了,“這次會議是在镲情況下召開的”,寥寥數(shù)語即可。因?yàn)?,介紹背景的目的在于引出會議的主要任務(wù)來。會議的主要任務(wù)要寫得稍微詳盡、全面、具體一些,但也不能長篇大論,要掌握這樣兩個(gè)原則:一是站位要高,要有針對性,以體現(xiàn)出會議的緊迫性和必要性;二是任務(wù)的交代要全面而不瑣碎,具體中又有高度概括。五是介紹會議內(nèi)容。為了使與會者對整個(gè)會議有一個(gè)全面、總體的了解,在會議的具體議程進(jìn)行之前,主持人應(yīng)首先將會議內(nèi)容逐一介紹一下。如果會議日期較長,如黨代會、人大政協(xié)“兩會”,可以階段性地介紹,如:“今天上午的會議有幾項(xiàng)內(nèi)容”,“今天下午的會議有幾項(xiàng)內(nèi)容”,“明天上午的會議有幾項(xiàng)內(nèi)容”。如果會議屬專項(xiàng)工作會議,會期較短,可以將會議的所有內(nèi)容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分.可以用最簡練的語言,按照會議的安排,依次介紹會議的每項(xiàng)議程,通常為“下面,請某某某講話,大家歡迎”,“請某某某發(fā)言,請某某某做準(zhǔn)備”,“下一個(gè)議程是——”之類的話。有時(shí)在一個(gè)相對獨(dú)立或比較重要的內(nèi)容進(jìn)行完了之后,特別是領(lǐng)導(dǎo)的重要講話之后,主持人要作一簡短的、恰如其分的評價(jià),以加深與會者的印象,引起重視。如果會議日期較長,在上一個(gè)半天結(jié)束之后,應(yīng)對下一個(gè)半天的會議議程作一簡單介紹,讓與會者清楚下一步的會議內(nèi)容。如果下一個(gè)半天的內(nèi)容是分組討論或外出實(shí)地參觀,那么,有關(guān)分組情況、會議討論地點(diǎn)、討論內(nèi)容、具體要求以及參觀地點(diǎn)、乘坐車輛、往返時(shí)間、注意事項(xiàng)等都要向與會者交代清楚,以便于會議正常進(jìn)行。會議主持詞的中間部分寫作較為簡單,只要過渡自然、順暢,能夠使整個(gè)會議聯(lián)為一體就行了。
(三)結(jié)尾部分
這一部分主要是對整個(gè)會議進(jìn)行總結(jié),并對如何貫徹落實(shí)會議精神提出要求,作出部署。一是宣布會議即將結(jié)束?;旧鲜恰巴緜?,某某會議馬上就要結(jié)束了”或“同志們,為期幾天的某某會議就要結(jié)束了”之類的話,主要告訴與會的同志們議程已完,馬上就要散會。二是對會議作簡要的評價(jià)。主要是肯定會議效果,如:“某某某的講話講得很具體,也很重要”,“這次會議開得很好,很成功,達(dá)到了預(yù)期目的”之類的話。三是從整體上對會議進(jìn)行概括總結(jié),旨在說明這次會議所取得的成果:解決了什么問題,明確了什么方向,提出了什么思想,采取了哪些措施等。總結(jié)概括要有高度,要準(zhǔn)確精練,恰如其分,它是對會議主要內(nèi)容的一種提煉,對會議精神實(shí)質(zhì)的一種升華??偨Y(jié)會議
,但不是對會議內(nèi)容的簡單重復(fù),而是突出重點(diǎn);概括會議,但不是對會議內(nèi)容的泛泛而談,而是提升會議的主旨。這樣,就使與會者對整個(gè)會議的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)有一個(gè)更為清晰的了解和把握。四是就如何落實(shí)會議精神提出要求。每次會議都有其特定的目的,為達(dá)到這個(gè)目的,會后都有一個(gè)如何落實(shí)會議精神的問題。因此,這不但是結(jié)尾部分的重點(diǎn),也是整個(gè)主持詞的重點(diǎn)。寫好這一部分,要做到以下幾點(diǎn):第一,語言要簡潔明了,一是一,二是二,不繞彎子,不作解釋說明;第二,要求要明確、具體,不能含糊其辭,要體現(xiàn)出會議要求的嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性、權(quán)威性;第三,布置任務(wù)要全面,不能漏項(xiàng),否則,就會影響會議的落實(shí)效果;第四,要看會議的性質(zhì)和內(nèi)容選取寫作方式,如必須完成任務(wù)的專項(xiàng)工作布置可采用命令的口氣、動員大會性質(zhì)的可采用號召式,這當(dāng)然要根據(jù)會議的性質(zhì)和內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)膶懽鞣绞?;第五,與會單位要將會議貫徹落實(shí)情況在一定期限報(bào)會議組織單位,以便檢查會議落實(shí)情況。
寫作會議主持詞是辦公室秘書人員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。寫好一篇會議主持詞對于保證會議的順利進(jìn)行,串聯(lián)會議的各項(xiàng)議程,提高會議的整體效果,具有舉足輕重的作用。
一、會議主持詞的一般寫法
會議主持詞一般由標(biāo)題、稱謂、正文三部分組成。
(一)標(biāo)題
主持詞的標(biāo)題一般不分正副標(biāo)題,并力求簡潔明了、直截了當(dāng),不需要用含蓄、委婉的語言,也不需要任何的修飾詞語,是什么會議就用什么名稱。如,“ 大學(xué)新校區(qū)奠基儀式主持詞”、“慶祝第個(gè)教師節(jié)主持詞”、“ 學(xué)院2005屆新生開學(xué)典禮主持詞”、“ 縣人民政府與 縣人民政府開展對接活動主持詞”,等等。在標(biāo)題左下方頂格處,可分行寫明會議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持者,或者只在標(biāo)題正下方中間處注明主持者的姓名(可加小括號)。
(二)稱謂
稱謂是主持者對廣大聽眾的稱呼。主持者視不同的與會人員、不同的場合,選用不同的稱呼,一般用泛稱。如“各位領(lǐng)導(dǎo)”、“各位來賓”、“同志們”、“同學(xué)們”等。在特殊情況下,如地位、職務(wù)較高的領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨下級單位指導(dǎo)工作時(shí),可以針對某位領(lǐng)導(dǎo),用特稱,如“尊敬的省長”、“尊敬的 廳長”等。會議開始前要有稱謂,主持中間還應(yīng)適當(dāng)用稱謂,起引起注意、承上啟下的作用。
(三)正文
正文由開場白、主體、結(jié)束語三部分組成。
1.開場白部分
開場白的形式多種多樣,可開門見山、直奔主題,如“今天我們在這里隆重集會,召開慶祝我國第 個(gè)教師節(jié)大會”、“今天,在這里舉辦我市暑期中層干部研討班”。也可簡單介紹一下會議的召開背景、目的,如“為全面貫徹落實(shí)省委、省政府‘科教興省’、率先建設(shè)創(chuàng)新型省份和市委、市政府全面奔小康、建設(shè)新的戰(zhàn)略決策,加快科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展,今天,在這里召開我市科技工作者大會?!睙o論用什么方法開頭,都應(yīng)該緊扣主題,用精煉的語言吸引聽眾,自然地引出下文,不要兜圈子。
另外,在開場白部分還可介紹主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會人員 (可包括姓名、身份、職務(wù)等),如“光臨今天會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓有:ZG 市委 書記、 市 市長……”、“出席今天奠基儀式的還有……”、“……也出席了今天的對接交流活動”。介紹出席人員時(shí),必須要注意先后順序,先上級后下級,先來賓后主人。同時(shí)對各位來賓的到來,主持者要表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
2.主體部分
主體部分是會議的主要議程,也是主持詞的核心部分。這部分是向與會者全面介紹會議的總體安排,可先總說、后分說,如“今天的對接交流活動主要有 項(xiàng)議程:一是……二是……三是……”,然后分條說,“下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程……”。也可直接分條說,如“今天的大會主要有項(xiàng)議程,下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程……”。還可以不明確說有幾項(xiàng)議程,如“ 大學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程奠基儀式現(xiàn)在開始。首先,請 同志致詞。大家歡迎?!旅妫瑲g迎 同志講話。……接下來,歡迎致詞……”。
值得強(qiáng)調(diào)的是,在兩項(xiàng)議程之間主持者可以做一個(gè)簡短的、恰如其分的評價(jià),使這兩項(xiàng)議程能自然地“串”起來,給人以連續(xù)感。在順次介紹會議的每項(xiàng)議程時(shí),切忌千篇一律,要講究靈活性和多變性,如,不要都用“下面……下面”,可以跳用“下面”、“接下來”、“下一個(gè)議程是”之類的話。
3.結(jié)束語部分
結(jié)束語是主持詞的收束。結(jié)束語可以總結(jié)會議收到的效果,也可以發(fā)出號召、邀請,還可以抒情、祝愿,寄托主持者美好的愿望。如,“通過今天對接交流活動的開展,進(jìn)一步增進(jìn)了我們之間的友誼……”、“最后,祝各位……”。
上級來檢查工作開場說什么
上級來檢查工作開場說什么
上級來檢查工作開場說什么,對于上級來檢查是一件很重要的事情,是每個(gè)人都得提起十二分精神認(rèn)真接待的事情,如果接待的不好就會影響檢查的結(jié)果,那上級來檢查工作開場說什么,一起來看看吧。
上級來檢查工作開場說什么1
尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好。
金秋時(shí)節(jié)測繪資質(zhì)檢查會議開場詞你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這就是對測繪資質(zhì)檢查會議開場詞我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此測繪資質(zhì)檢查會議開場詞我代表樂山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。
樂山分公司成立于2008年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員測繪資質(zhì)檢查會議開場詞;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。
五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,寬帶達(dá)到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。然而截止到2008年6月31日,分公司的投資總計(jì)為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2008萬元。
良好的`投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,然而這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的`管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。
本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,就是按照川分公司總體部署,于2008年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級負(fù)責(zé),對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了08年四類工程179項(xiàng),08年四類工程133項(xiàng),總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對593份合同進(jìn)行檢查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。
通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識,分公司廣大員工,特別就是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,此時(shí)思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足,然而下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上級來檢查工作開場說什么2
1、歡迎領(lǐng)導(dǎo)頂風(fēng)冒雨/不顧炎熱蒞臨指導(dǎo)
2、說明領(lǐng)導(dǎo)視察的簡要情況
3、向領(lǐng)導(dǎo)解說他所視察的單位的簡要情況
4、帶隊(duì)參觀的時(shí)候注意解說,并注意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)—是不是特別關(guān)注某一點(diǎn)
或者突然停下來察看一個(gè)東西
5、講解速度要適中,以保證領(lǐng)導(dǎo)想提問時(shí)能夠插進(jìn)話來。
會議主持詞開場白和結(jié)束語
會議主持詞開場白和結(jié)束語如下:
開場白:今天我站在這里,今天就是個(gè)幸運(yùn)的日子,今天非常感謝大家能夠參加進(jìn)展的會議,我非常榮幸,感謝大家能夠認(rèn)真聆聽本次會議的內(nèi)容。
結(jié)尾:本次的會議到此結(jié)束,在這里,我相信大家一定能夠知道我們本次會議的主要核心的內(nèi)容,也期待著大家在工作當(dāng)中能夠更加的努力,謝謝大家。
會議主持的特征
一個(gè)好的節(jié)目方案需要主持人來具體執(zhí)行實(shí)施,要由主持人在話筒前、鏡頭前來完成。一旦到了這一階段,除了修改節(jié)目內(nèi)容,別人誰也幫不了主持人的忙。對于聽眾觀眾的注意、情緒等的操縱的指揮,節(jié)目的效果,全都在于節(jié)目主持人的把握了。
有時(shí)看到,有的主持人是節(jié)目的負(fù)責(zé)人,大的決策由其負(fù)責(zé),但是到了具體節(jié)目過程中,由于沒有過多參與,也是聽?wèi){于負(fù)責(zé)這一期節(jié)目的編導(dǎo)人員及其助手們。這樣表面上是決策和執(zhí)行的兩個(gè)層面都在主持人處,實(shí)際上并不盡然。
這樣的劃分,并非是要將事情絕對化,而只是對現(xiàn)實(shí)情況的一種概括,提示我們學(xué)習(xí)過程中的重點(diǎn)在哪里,主持人的責(zé)任主要在哪里。